Porters Fünf Wettbewerbskräfte
1979 veröffentlichte ein junger Harvard-Professor einen Aufsatz, der weltweit das Denken über Wettbewerb neu prägen sollte — nicht durch den Blick auf den direkten Konkurrenten, sondern durch die Kartierung des gesamten Machtgefüges rund um eine Branche.
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