Nhượng Quyền Tổng

Năm 1994, khi McDonald's muốn mở cửa hàng đầu tiên tại một thị trường mới ở Trung Đông, công ty không tự mình xây dựng từng nhà hàng — thay vào đó, họ bán toàn bộ quyền vận hành thương hiệu trong cả một quốc gia hoặc khu vực cho một đối tác địa phương duy nhất, người sau đó tự chịu trách nhiệm tuyển thêm hàng trăm nhượng quyền nhỏ hơn dưới quyền mình. Chiến lược "nhượng quyền của nhượng quyền" ấy đã giúp các thương hiệu toàn cầu mở rộng đến hàng trăm quốc gia mà gần như không cần đội ngũ vận hành trực tiếp ở nước ngoài.

Think & Rich

Loading...