कारण-सम्मान प्रवृत्ति
लोग किसी निर्देश का पालन तब कहीं ज़्यादा आसानी से करते हैं जब उन्हें "क्यों" बताया जाता है — यह प्रभाव इतना शक्तिशाली है कि एक निरर्थक कारण भी अनुपालन बढ़ाने के लिए पर्याप्त है।
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