十分な情報があっても、なぜ判断を誤るのか？

私たちは「人生訓」と「メンタルモデル」を同じもののように使いがちだ。しかし一方はあなたに行動を命じ、もう一方はその行動が理にかなう理由を説明する——この境界を理解して初めて、いつルールを破るべきかがわかる。

マックス・プランクの運転手にまつわる逸話は、流暢さや自信ある態度が本当の理解の証拠ではないことを示す――そしてそれを他人と自分自身の両方でどう見分けるかを教えてくれる。

標識のない一車線トンネルで自動的に道を譲り、列に割り込まれると腹が立つのはなぜか。チャーリー・マンガーは、これを哲学者イマヌエル・カントにちなんだ生得的な公正の規範と呼んだ。

なぜ脳は情報が不十分でも決断を早く「確定」させたがるのか——チャーリー・マンガーの有名な心理モデルによれば、疑念がもたらす不快感に主導権を握らせたときに支払う代償とは。

テッド・ウィリアムズはストライクゾーンを77マスに分け、三振のリスクを冒してでも最高のマスにしかバットを振らなかった。チャーリー・マンガーはこの打撃戦術を生涯にわたる投資規律に変えた。

1セント硬貨を30日間毎日倍にしていくと、同じ期間毎日1000ドルもらうよりもはるかに多くなる。チャーリー・マンガーは演壇から複利について語っただけではない――彼は初期の不動産取引からバークシャー・ハサウェイ株に至るまで、半世紀にわたりこの原則そのものを生きてきた。

会社の社長は、数十万ドルの損失を招いたミスを告白した社員を許すが、もしそれを隠していたら即座に解雇していただろうと警告する。

なぜ慢性的に遅れていた夜勤が、給料の払い方を変えただけで突然完璧に機能するようになったのか？チャーリー・マンガーは、ほとんど誰もがインセンティブの力を過小評価していると考えていた——それを一番理解していると自負する人でさえも。

身体に障がいを負った奴隷が、ただ一つの原則によってローマ皇帝の師となった――自分がコントロールできることとできないことを明確に区別し、前者にすべてのエネルギーを注ぐという原則である。

人生は短すぎて、人類が犯しうるすべての過ちを自分自身で犯している暇はない。チャーリー・マンガーは伝記を読むことを「偉大な故人と友達になる」と呼んだ――自分自身の過ちという代償を払うことなく、ニュートンやフランクリン、アインシュタインの一生分の知恵を借りる方法だ。

核物理学には、それを超えると反応が自己持続的になる質量のしきい値がある――チャーリー・マンガーは、なぜ一部の企業やアイデアが突然爆発的に成長し、他の大半は衰えていくのかを理解するための最も強力なモデルの一つだと考えた。

「金槌しか持たない者には、あらゆる問題が釘に見える。」チャーリー・マンガーはこのことわざを使って、なぜ最も賢い専門家でさえ、自分の使い慣れた道具に現実を無理やり合わせ続けるのかを説明した。