La Proporción Áurea Entre el Valor de Vida del Cliente y el Costo de Adquisición
Toda decisión de 'deberíamos escalar' se reduce a una sola comparación: cuánto vale un cliente para ti frente a lo que cuesta conseguirlo. Cuando esa proporción es lo suficientemente amplia, invertir más en crecimiento deja de ser una apuesta y se convierte en matemática confiable.
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