Mô Hình Kinh Doanh Mở
A.G. Lafley tiếp quản P&G năm 2000 và làm điều ngược đời: thay vì tăng ngân sách R&D, ông đặt mục tiêu 50% sáng kiến đổi mới đến từ đối tác bên ngoài — và năng suất nghiên cứu tăng vọt lên 85% mà ngân sách gần như không đổi.
Think & Rich